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¿Cómo podemos motivar a los trabajadores en nuestras organizaciones?
Son numerosos los artículos, libros y noticias con los que nos podemos encontrar en torno a la motivación, pero nadie posee la píldora mágica para poder lograrlo ¿Por qué? Sigue leyendo y obtendrás tu primer regalo de navidad 😊.
La clave está en partir de que cada persona tiene sus prioridades, intereses y estilo de vida. Por ello, encontrar desde la empresa una fórmula que motive a todos es una tarea casi imposible de abordar si no tenemos en cuenta varios factores que te detallamos a continuación.
Ilusiónate
Para empezar, tenemos nosotros mismos que ilusionarnos con el objetivo de motivar y escuchar muy bien cuáles pueden ser esas necesidades para enganchar (enamorar) a las personas que integran nuestra Organización. Tenemos el reto ante nosotros de mantener viva la chispa de cuando una persona se incorporó a la empresa, así como de volver a retomar la ilusión de los que permanecen con nosotros y no se encuentran conectados como el primer día. Por lo tanto, el primer consejo sería ILUSIÓNATE y felicita cada éxito que consigas, aunque sea pequeño…
Debemos motivar y escuchar a nuestros #empleados para saber muy bien cuales son sus necesidades. #comunicacioninterna Clic para tuitear
“Cada gota de agua cuenta en el océano”
Busca el para qué...
El segundo consejo sería BUSCA EL PARA QUÉ y una vez lo tengas, realiza una lista con aquellas resistencias que pueden boicotear tu objetivo y paralelamente una lista con aquello que podemos cambiar, así como impulsores con los que deberías de contar para llevarlos a cabo. Identificarlos te será de gran ayuda para centrarte en ellos y no pasarte al lado oscuro😊.
Siéntete acompañado y comparte tus éxitos
Intenta que en esta labor participen más personas. En la diversidad está la clave y cuanto más se compartan las decisiones y planes de acción, seguro que podéis llegar a satisfacer las necesidades del conjunto. ¿Por qué no crear un COMITÉ DE MOTIVACIÓN INTERNA?
Los resultados se consiguen gracias a las personas y debemos de contar con su motivación para llevarlos a cabo, por tanto, traslada esta premisa entre tus mandos intermedios y directivos para que comprendan la importancia que tiene.
A veces no es todo tan complejo, solo basta con poner el foco en los detalles del día a día en nuestro trabajo.
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¡Cuenta con todos! Escucha y pregunta a tu equipo en cómo deberían de mejorar las cosas. Da respuesta a las sugerencias y compártelas.
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Investiga: Investiga sobre las necesidades del equipo y cómo facilitarles las herramientas adecuadas para que crezcan personal y profesionalmente.
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Céntrate: Céntrate en aquello que se les da bien para darles confianza y autonomía.
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Participación: Hazles partícipes no solo de los errores sino también de los logros, de los avances de la compañía y felicitarlos por su contribución. ¡El éxito compartido para sentirnos como un gran equipo!
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Gestiona tus emociones: En algunas situaciones sin darnos cuenta proyectamos nuestro estado de ánimo en los demás y puede afectar en su desempeño y tomarlo como algo personal. La comunicación verbal y la no verbal reflejan tu estado de ánimo. Si empatizamos con los que nos rodean y creamos un clima de confianza para expresar nuestro estado de ánimo, quizá puedan ayudar a cambiarlo o simplemente no potenciemos el crear un clima turbio a nuestro alrededor.
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Positividad: Sonríe y genera emociones positivas. ¡Lenguaje universal! Sonreír contribuye a aumentar la sensación de bienestar, y reduce los niveles de cortisol, una hormona que se segrega como respuesta al estrés y la ansiedad.
Los resultados se consiguen gracias a las #personas de nuestra organización. #motivacionlaboral #empleados #empresa Clic para tuitear
Si quieres saber cómo realizar estas y muchas más acciones de comunicación interna que te ayudarán a motivar los empleados, solicítanos más información.
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